- Business Lead MDM im Projekt S/4HANA Implementierung
- Einführung des Business Partner in S/4HANA
- SAP Rollout mit Template-Konzeptionierung, Implementierung, Testing, Go-Live, Hypercare, Anwendertraining und Dokumentation
- Beratung, Koordinierung und Betreuung zum Carve out
- Migration auf neues SAP Relaise
- Einführung Closing Cockpit, Erstellung eines Mastertemplates
- Implementierung Factoring incl. Mitarbeiterschulung
- Aufsetzen eines neuen Abschlussprozesses im Bereich Accounts Receivable
- Implementierung IC Abstimmungsprozess
- Analyse und Bereinigung WE/RE Konten
- Prozessoptimierung IVT (invoicetrack)
- Stammdaten, globale Harmonierung
- Überarbeitung Kontenplan
- Implementierung Liquidity Analyzer
- Implementierung Accrual Engine
- Dokumentation von Prozessabläufen für Audit und IKS (internes Kontrollsystem)
